A qui s'adresse cette formation ?

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Profil du stagiaire

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• Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.

 

Prérequis

 

• Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.

Contenu de la formation

 

Introduction

Explorer DevOps

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• Définir DevOps

• Pourquoi DevOps est-il important ?

• Du point de vue Business

• Du point de vue IT

 

Les principes fondamentaux de DevOps

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• Les trois voies (three ways)

• La théorie des contraintes

• Chaos Monkey

• Encourager une culture d’apprentissage

 

Les principales pratiques de DevOps

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• Test, intégration, livraison, déploiement en continu

• Site Reliability Engineering (SRE)

• DevSecOps

• ChatOps

• Kanban

 

Frameworks Business et technologique

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• DevOps ne peut pas s’en sortir seul…

• Agile

• ITSM

• Lean

• Culture de la sécurité

• Organisations apprenantes

• Financement continu

 

Culture, comportements et modèles opérationnels

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• Définir la culture

• Dettes culturelles

• Modèles comportementaux

• Modèles organisationnels

 

Automatisation et architecture des toolchains DevOps

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• L’automatisation

• Cloud, Conteneurs et Microservices

• Machine Learning

• DevOps Toolchains

 

Mesures, indicateurs et reporting

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• L’importance de mesurer

• Indicateurs DevOps

• Modification des délais/cycles

• Lignes directrices

 

Partage, observation et évolution

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• Partage

• DevOps dans l’entreprise

• Les rôles

• Leadership DevOps

• Considérations organisationnelles

• Démarrer

• Défis, risques et CSF

 

Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® »

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Moyens pédagogiques et techniques

 

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique,

• Discussion autour des cas organisationnels des participants,

• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des exercices (QCM),

• Examen blanc avec réponses.

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou en EN présenté par un instructeur certifié DevOps Foundation, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,

• Liste de sources d’informations additionnelles.

Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

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Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence.

 

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

 

• Feuilles d’émargement

• Questions orales ou écrites (QCM)

• Mises en situation

• Formulaires d'évaluation de la formation

 

Validation et Certification

 

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par RBK au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen PeopleCert DevOps « Les Fondamentaux ».

 

Expérience et Résultats

 

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

• Résultat de la certification PeopleCert DevOps « Les Fondamentaux » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

 

**Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

 

Admission

 

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent RBK. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.